2012年联想手机销量_2012年联想手机销量如何

2012年联想手机销量_2012年联想手机销量如何

       大家好，今天我来为大家揭开“2012年联想手机销量”的神秘面纱。为了让大家更好地理解这个问题，我将相关资料进行了整合，现在就让我们一起来探索吧。

1.手机品牌排名2012

2.2012年全球笔记本销量排行榜和性能排行榜

3.联想会不会收购联发科？

4.联想手机360t的配置

5.联想集团的发展历史

6.又一手机巨头倒闭，手机行业为何呈现冰火两重天？

手机品牌排名2012

       根据上海市和江苏省的电信、移动、联通三家中国运行商营业厅截至到2012年4月30日最新统计：在中国大陆手机品牌排名前三位（世界品牌手机）第一名：苹果手机；第二名：摩托罗拉手机；第三名：诺基亚手机。国产品牌手机前三名的是：第一名：小米手机；第二名：华为手机；第三名：HTC手机。

       以上品牌手机是根据电信移动联通营业厅在上海市和江苏省的销量、消费者的口碑度、机器的返修率、营业厅内体验区域的对比等十项指标统计而来。 在这里，需要特别说明的是以上手机价格都在人民币1500元以上的智能机。因为按键机除了老人机和儿童机还没有淘汰外，其他的基本上淘汰了。这六款符合中国国情，卖的最好的手机与返修率最低排名：第一名： 苹果4S（电信版本C网和联通版本G网）；第二名：摩托罗拉手机（G网与C网双网双待系列)；第三名：华为手机电信版本华为C8860E和华为安卓系统4.0版本手机；第四名：小米手机，小米手机现在网购裸机或者参加运行商的套餐计划；第五名：诺基亚微软手机，代表作诺基亚800C系列，但是界面不太符合中国人习惯，但是这部手机会紧密结合微软电脑系统；第六名：HTC手机，返修率高于以上五款手机，并且同价手机中，运行速度略差。如果按照手机版本系统排名：第一位：安卓系统；理由，下载软件与游戏除了流量费用外不需要再付费；第二位：苹果系统，理由，下载更加与苹果手机相溶，需要ID号与密码下载，除了流量费用外还要付出一定的购买软件或者游戏单项的费用；第三位：诺基亚微软系统，使得诺基亚手机与电脑系统紧密结合，美中不足的是界面不太符合国情，不符合中国人的习惯。第四位：塞班系统，这个系统目前看来，是淘汰版本了。其他手机和这六款手机比起来，更为不太好。 当然，手机市场上是战国时代，这只是截至2012年4月30日上海与江苏统计数据对比，如果到了2013年就不太好说了，手机的好坏，消费者说了算的。酒香不怕巷子深，如果质量上过硬，体贴消费者的习惯，不火都难。消费者买手机，是买个舒心，而不是三天两头的去维修，买窝心的。

2012年全球笔记本销量排行榜和性能排行榜

       全球手机销量排行榜是：三星、华为、苹果、小米、vivo、OPPO。

       个人比较推荐小米9：

       先来说说屏幕方面的体验，如果按照尺寸上来说，小米9的屏幕较于小米8只大了0.18英寸，所以尺寸的区别我感觉不是很大。同时，小米9这次没有屏幕指纹版与后置指纹版之分，全系版本均为屏幕指纹设计，在屏幕指纹解锁的速度上，我个人实测后感觉挺快的。

       在性能体验方面，小米9自然也是没有“毛病”可挑，搭载了目前性能强悍的骁龙855处理器，标配6GB内存，这个硬件组合对于目前的手机游戏来说，可以说是完全无压力运行了吧？另外，小米9这次还加入了一些不错的设计，例如：支持20W的无线快充，27W的有线闪充，特别是这个20W无线快充，在有些场景下，还是挺实用的。

       再来说说相机体验，小米9这次的相机升级比较大，采用了3摄的设计，分别为：4800万像素的SONY主摄像头，1200万像素的人像镜头（2倍光学变焦），以及1600万像素的超广角镜头（微距）。

       小米9还具有双频双天线GPS，大音量外放，Game Turbo等设计，这些设计的体验也还可以，特别是大音量外放。

联想会不会收购联发科？

       Ⅰ:按销量前10位排名--全球

        排行第01：惠普（HP）全球销售第一,已经超过DELL,占领全球市场的30%左右.

        排行第02：戴尔（DELL）全球销售第二,虽然落后HP,但是市场份额差不多.

        排行第03：联想（LENOVO）销量国际上没有市场可言，而且国内价钱比国外高.

        排行第04：宏基（ACER）欧洲市场占有率第一,收购GATEWAY.

        排行第05：东芝（TOSHIBA）老牌巨头，销量不可小视.

        排行第06：索尼（SONY）靠屏幕和外观吸引人的,市场潜力巨大.

        排行第07：富士通（FUJITSU）商务必备，已经取代THINKPAD在国际市场的影响力.

        排行第08：日电（NEC）研发巨头,主要市场是欧美,中国政府不允许好东西进入.

        排行第09：松下（PANASONIC）研发能力巨大,潜力巨大

        排行第10：苹果（APPLE）研发能力第一,无可挑剔的艺术品

        Ⅱ:按性能前5位排名--全球

        排行第01：IBM 性能开发的创始者,超速先锋,超强防震,也是全球为名贵的电脑之一.

        排行第01：苹果（APPLE）黑白红三色完美结合的艺术品一,无可挑剔,无可挣论.

        排行第02：戴尔（DELL）全球最大的电脑制作商.

        排行第03：富士通（FUJITSU）

        排行第04：东芝（TOSHIBA）

        排行第05：日电（NEC）

联想手机360t的配置

       不可能，联想之所以较多地使用联发科的处理器，是因为联发科的处理器比较便宜性能很适合中低端手机，而且联想乐phone系列手机都是中低端的，所以用联发科是个不错的选择！这也就是联想大量使用联发科的原因，市面上那些常见的低端手机也是这个原因！

联想集团的发展历史

       曝光日期2012年手机类型3G手机，智能手机屏幕触摸屏类型电容屏，多点触控主屏尺寸3.5英寸主屏材质TFT主屏分辨率480x320像素屏幕像素密度165ppi窄边框5.85mm屏幕占比51.06%网络网络类型双卡3G网络GSM，WCDMA支持频段2G：GSM 900/1800

       3G：WCDMA 2100MHzWLAN功能WIFI连接与共享蓝牙硬件操作系统Android OS 2.3核心数单核CPU型号联发科 MT6575CPU频率1.0GHzGPU型号Imagination PowerVR SGX531RAM容量256MBROM容量512MB存储卡MicroSD卡，支持App2SD功能扩展容量32GB电池类型可拆卸式电池电池容量1500mAh摄像头摄像头内置摄像头类型双摄像头（前后）后置摄像头320万像素前置摄像头30万像素传感器类型CMOS视频拍摄支持外观造型设计直板机身颜色晶莹白色，蜜桃粉色，冰海蓝色，柠檬**手机尺寸117.1x61x10.5mm手机重量119.4g操作类型触控按键感应器类型重力感应器，光线传感器，距离传感器SIM卡类型SIM卡机身接口3.5mm耳机接口，Micro USB v2.0数据接口服务与支持音频支持支持MIDI/MP3/AAC等格式视频支持支持3GP/MP4等格式支持支持JPEG等格式常用功能计算器，电子书，闹钟，日历，录音机，情景模式，主题模式商务功能飞行模式

又一手机巨头倒闭，手机行业为何呈现冰火两重天？

       1984年，柳传志带领的10名中国计算机科技人员认识到了PC必将改变人们的工作和生活。怀揣着20万元人民币（2.5万美元）的启动资金以及将研发成果转化为成功产品的坚定决心，这11名科研人员在北京一处租来的传达室中开始创业，年轻的公司命名为“联想”（legend，英文含义为传奇）。在公司发展过程中，联想勇于创新，实现了许多重大技术突破，其中包括了研制成功可将英文操作系统翻译成中文的联想式汉卡，开发出可一键上网的个人电脑，并于2003年，推出完全创新的关联应用技术，从而确立了联想在3C时代的的重要地位。凭借这些技术领先的个人电脑产品，联想登上了中国IT业的顶峰，自1997年起联想连续八年占据中国市场份额第一的位置。自1997年起，联想一直蝉联中国国内市场销量第一，占中国个人电脑市场超过三成份额。

       1994年，联想在香港联合交易所上市，迈上发展的新台阶。

       2003年4月，联想集团在北京正式对外宣布启用集团新标识Lenovo，用Lenovo代替原有的英文标识Legend，并在全球范围内注册。在国内，联想将保持使用英文+中文的标识；在海外则单独使用英文标识。“Lenovo”是个混成词，“Le”来自“Legend”。“novo”是一个假的拉丁语词，从“新的（nova）”而来。

       2004年，联想成为国际奥委会全球合作伙伴中的第一家中国企业，为2006年都灵冬季奥运会和2008年北京奥运会独家提供台式电脑、笔记本、服务器、打印机等计算技术设备以及资金和技术上的支持。

       联想在2005年5月完成对IBM个人电脑事业部的收购，迈出了国际化最重要的一步，这两家有着相同梦想的公司在联想的名下携起手来，这标志着新联想的诞生。

       截止到2013年，联想集团在美国北卡罗莱纳州罗利市三角研究园总部、中华人民共和国北京市和新加坡三处设立总部。

       2014年1月23日下午联想集团宣布，以23亿美元收购IBM低端服务器业务。双方签订的协议显示，此次收购价格包含20.7亿美元现金和向IBM定向发行的1.82亿股联想集团股票。

       在美国《财富》杂志公布的2008年度全球企业500强排行榜，联想集团首次上榜，排名第499位，年收入167.88亿美元。根据美国《财富》杂志公布的最新2012年度全球企业500强排行榜，联想集团再次上榜，排名第370位，年收入295.744亿美元，利润4.73亿美元。2013年度《财富》世界500强榜单中，联想集团排名大幅提升，从2012年的第370名上升至第329名。联想集团的营业额达340亿美元，已超越部分国际知名的品牌企业。

       2013年荣获中国品牌价值研究院、中央国情调查委员会、焦点中国网联合发布的2013年度中国品牌500强、全球企业第329强。 1984：联想的创始人柳传志带领10名中国计算机科技人员前瞻性的认识到了PC必将改变人们的工作和生活。

       IBM推出首款便携式电脑- 重30磅的IBM Portable PC。

       1985：推出第一款具有联想功能的汉卡产品联想式汉卡，联想这一品牌名称由此而来。

       1986：IBM推出最小的全功能个人电脑-重量小于13磅的PC Convertible。

       1987：联想成功推出联想式汉卡。IBM推出 Personal System/2（PS/2）个人电脑系列。

       1988：联想式汉卡荣获中国国家科技进步奖一等奖。香港联想成立。

       1989：北京联想集团公司成立。 1990：首台联想微机投放市场。联想由一个进口电脑产品代理商转变成为拥有自己品牌的电脑产品生产商和销售商。联想系列微机通过鉴定和国家火炬计划验收。

       1992：联想推出家用电脑概念，联想1+1家用电脑投入国内市场。IBM推出 ThinkPad，这是业界首款笔记本电脑，拥有10.4英寸的TFT显示屏和红点（TrackPoint）定点设备。

       1993：联想进入奔腾时代，推出中国第一台586个人电脑。IBM个人电脑部成立。

       1994：联想在香港证券交易所成功上市。联想微机部正式成立。IBM个人电脑事业部推出业界第一台带有CD-ROM驱动器的笔记本电脑 - ThinkPad 755CD。

       1995：联想推出第一台联想服务器。IBM个人电脑事业部推出蝴蝶键盘。IBM个人电脑事业部由佛罗里达州的波克镇迁至北卡罗来纳州的罗利。

       1996： 联想首次位居国内市场占有率首位。联想笔记本问世。

       1997：联想与微软签订知识产权协议。联想 MFC 激光一体机问世。IBM个人电脑事业部推出业界第一台带有DVD-ROM驱动器的笔记本电脑 - ThinkPad 770。

       1998：第一百万台联想电脑诞生。英特尔总裁安迪·格罗夫出席典礼，并将这台电脑收为英特尔博物馆的馆藏。

       第一间联想专卖店在北京落成，自此联想开始建立起其庞大的专卖店体系。联想推出幸福之家软件，并预置于每台联想家用电脑上，使得联想的市场占有率进一步提升到14.4%。IBM个人电脑事业部推出业界首个带ThinkLight键盘灯的笔记本电脑，ThinkLight是一盏能在昏暗工作环境中（比如在飞机上）照亮键盘的小灯。

       1999：联想成为亚太市场顶级电脑商，在全国电子百强中名列第一。联想发布具有一键上网功能的互联网电脑。IBM个人电脑事业部推出业界第一款迷你型笔记本电脑，重量不足3磅，拥有标准端口和一个95%全尺寸大小的键盘。IBM个人电脑事业部宣布退出零售业务。IBM个人电脑事业部推出业界第一部嵌入安全芯片的个人电脑。

       2000：联想股价急剧增长，联想集团有限公司进入香港恒生指数成份股，成为香港旗舰型的高科技股。联想跻身全球十强最佳管理电脑厂商。联想被世界多个投资者关系杂志评为“中国最佳公司”。IBM个人电脑事业部发售第一千万台 ThinkPad 笔记本电脑。 2001：杨元庆出任联想总裁兼CEO。联想首次推出具有丰富数码应用的个人电脑产品。嵌入安全芯片的IBM笔记本电脑成为业界第一台通过可信赖运算平台联盟（Trusted Computing Platform Alliance）认证的笔记本电脑。可信赖运算平台联盟是一个制定数据安全标准的业界组织。

       2002：联想举办首次联想技术创新大会（Legend World 2002），联想推出关联应用技术战略。联想深腾1800（DeepComp 1800）高性能计算机问世。这是中国首款具有1000 GFLOP/s（每秒浮点操作次数）的电脑，也是中国运算速度最快的民用电脑，在全球前500名运算最快的电脑中名列第43位。联想成立手机业务合资企业，宣布进军手机业务领域。IBM个人电脑事业部推出业内最早的数据自动恢复技术 - ImageUltra映像管理和Rapid Restore快速恢复。IBM个人电脑事业部宣布与 Sanmina-SCI达成的台式电脑外包协议。

       2003：联想宣布使用新标识Lenovo为进军海外市场做准备。 基于关联应用技术理念，在信息产业部的领导下，联想携手众多中国著名公司成立IGRS工作组，以推动制定产业相关标准。联想启动2003联想科技巡展，推广联想的创新技术及理念。联想成功研发出深腾6800高性能计算机，在全球超级计算机500强中位居第14位。IBM个人电脑事业部推出业界第一部持久电池寿命长达11小时的笔记本电脑。IBM个人电脑事业部建立ThinkCentre台式电脑生产线。IBM个人电脑事业部推出带有主动硬盘保护系统（Active Protection System）的笔记本电脑，这是业界第一款具有安全气囊式硬盘和数据保护功能的笔记本电脑。IBM个人电脑事业部发售第两千万台 ThinkPad 笔记本电脑。

       2004：联想成为第一家中国企业成为国际奥委会全球合作伙伴，为2006年都灵冬季奥运会和2008年北京奥运会服务。

       2005年8月10日，联想集团公布2005年第一季度业绩，期内实现纯利3.57亿港元，是联想收购IBM全球PC业务后，首次计入该业务的季度财务报告。

       2006年1月联想深腾6800超级计算机获得2005年度国家科学技术进步二等奖，再次体现了联想在高性能计算领域的明显技术优势。

       2006年2月都灵冬奥会开幕，联想为都灵冬奥会提供了5000台台式电脑、近600台笔记本、近400台服务器、600台桌面打印机以及技术支持，并派出了100多人的联想工程师服务团队，以零故障的优异表现，成功支持都灵冬奥会，得到国际奥委会的高度评价。联想第一次在海外大规模发布Lenovo品牌的PC产品，标志着联想在全球范围内打造Lenovo国际品牌的行动迈入新的阶段。

       2006年3月联想以全票通过正式加入国际可信计算标准组TCG（Trusted Computing Group），成为TCG组织核心成员（TCG Promoter）。TCG可信计算技术代表未来IT技术发展趋势，成为核心成员就能对未来IT产业产生影响力。

       2006年8月联想推出了两款面向中国大客户市场的商用台式电脑新品——新开天、新启天，联想新开天正式成为首款支持2008年北京奥运会的台式电脑。在本次发布会上，联想集团和北京奥组委举行了隆重的“首款奥运机型”赠机仪式，将首台新开天电脑赠送给北京奥组委。

       2006年10月联想与NBA（美国职业篮球协会）宣布结成长期的全球性市场合作伙伴关系，并同时启动投资上亿的联想扬天“明日巨星计划”。

       2006年12月联想宣布从即日起在中国大陆地区实施电脑免费回收服务，提供免费回收服务的电脑产品包括Lenovo品牌的笔记本电脑、台式电脑、服务器、ThinkPad笔记本电脑及ThinkCentre台式电脑。

       2007年2月联想签约成为AT&T威廉姆斯车队车队顶级赞助商，联想PC技术全面支持整个车队从赛车点火到比赛再到库存管理的全部系统。与此同时，联想标识出现在威廉姆斯赛车，以及全球各站赛场的显著位置。

       2007年4月北京奥组委和国际奥委会联合宣布联想集团成为北京2008奥运会火炬接力全球合作伙伴。同时，由联想设计的北京奥运会火炬“祥云”方案，历经北京奥组委三轮遴选，在全球388个竞标方案中脱颖而出。联想成为奥林匹克运动历史上第一家源自中国的奥运会火炬接力合作伙伴。

       2007年8月联想发布“新农村战略”，在未来三年把信息科技产品带进中国10万个行政村，影响和带动30万个行政村，让300万以上的农户能够用得起，用得好电子信息产品。

       2008年1月联想集团宣布首次在全球推出IdeaPad 笔记本和IdeaCentre台式电脑系列产品，并宣布进军全球消费PC市场。

       2008年3月联想在北京发布了13英寸全功能超轻薄的笔记本ThinkPad X300，作为全球同类产品中最轻盈，功能最齐全的产品，联想在ThinkPad X300上集成了数十项业界最先进的技术，其最薄之处仅为18.6毫米，最轻重量仅为1.33kg。

       英国《金融时报》在北京发布了“第二届‘FT中国十大世界级品牌’调查结果”，联想荣登榜首，国际化成果再次获得外界高度评价。

       2008年5月联想为地震灾区捐款1000万元，600余名员工自发献血，全球员工自发捐款500万元。

       2009年2月联想集团董事会宣布调整公司管理层，以加强公司实现长期全球战略的能力。柳传志重新担任公司董事局主席，杨元庆重新担任首席执行官。

       2009年9月联想公司今天发布了Windows&reg； 7联想“EE”认证。“EE” 认证是联想与微软之间在技术设计和产品研发方面密切合作的成果，旨在为用户打造集软硬件于一体的技术应用优化平台。

       2009年11月联想向由弘毅投资为首的一些投资者收购联想移动通信技术有限公司（简称“联想移动”）的所有权益。此次收购标志着联想将全面进军高速增长的中国移动互联网市场。

       2010年1月联想在美国拉斯维加斯正式发布移动互联网战略，并推出其第一代移动互联网终端产品：智能本Skylight、智能手机乐phone和全新创意的双模笔记本电脑ideapad U1。其中联想ideapad U1双模笔记本电脑荣获CNET颁发的电脑和硬件类“CES最佳产品奖”。

       2010年4月联想在北京举行了移动互联战略暨新品发布会，宣布在中国正式启动移动互联战略，并推出乐Phone、Skylight、ideapad U160等移动互联终端。

       2010年5月联想集团和中国联通在北京举行主题为“精彩在沃，乐自由我”的战略合作暨乐Phone上市启动仪式。9月28日，中国电信与联想集团在北京联合举办了主题为“‘翼’起3G，乐自由我”的战略合作暨新一代天翼乐Phone 上市启动仪式。

       2010年11月联想集团以“移动互联”、“一体台式机”和“云计算”三大主题产品和技术，亮相第十二届高交会。

       2011年1月6日，联想集团在国际消费电子展（CES）上向全球首次推出了平板电脑乐Pad，并宣布其将于2011年第一季度在中国上市。

       2011年1月18日，联想集团宣布成立新的业务集团——移动互联和数字家庭业务集团（简称MIDH），职责为研发移动互联网终端，包括平板电脑、智能手机以及包含云计算、智能电视、数字家庭等品类的终端。

       2011年6月9日，由全球知名杂志《福布斯》联手国际信誉研究院（Reputation Institute）评选出的“2011年全球最具声望企业排行榜”100强榜单揭晓。联想集团首次入选该排行榜，在国内上榜企业中排名第一。

       2011年7月8日联想集团宣布再次入选《财富》世界500强。联想在《财富》杂志2011全球最大的公司榜单中位列第449位，这是继2008年首次入榜以后，联想再度跻身《财富》杂志的这一年度榜单。

       2011年8月2日联想集团宣布，对德国Medion公司的收购取得重大成果，已完成与Medion第一大股东、创始人兼首席执行官Gerd Brachmann之间的购股协议。

       2011年10月13日，国际著名的市场研究公司IDC今日发布初步统计数据表明，联想出货量已经超越戴尔，成为全球第2大PC厂商。

       2011年11月2日联想集团宣布其创始人柳传志卸任董事长一职，将担任联想集团名誉董事长，CEO杨元庆同时兼任集团董事长。

       2012年1月9日，在美国拉斯维加斯举行的2012国际消费电子展（CES）上，联想集团召开新闻发布会，发布了智能电视ideatv K91，一体台式机ideacentre A720，混合架构笔记本电脑ideapad Yoga等20余款创新产品。这些产品横跨智能手机、平板电脑、个人电脑、智能电视四大个人互联终端品类，并开创了多项全球第一。

       2012年5月8日，联想集团在北京举行发布会，面向中国市场正式推出首批K系列的四款智能电视。继个人电脑、智能手机和平板电脑之后，智能电视的正式上市，标志着联想PC+战略四屏产品布局的完成。

       2012年7月7日，在2012年《财富》世界500强中联想集团的排名提升了80位至第370位。

       2012年8月1日，联想集团与EMC此次合作将不仅提高联想在行业标准服务器和网络存储解决方案，领域的地位，而且也将显著扩大EMC在中国市场及其他重要高增长市场的业务覆盖。

       2012年10月11日，联想电脑销量居世界第一。

       2013年1月5日，联想宣布新的组织结构，建立两个新的端到端业务集团：Lenovo业务集团、Think业务集团。

       2014年7月24日，联想集团在京推出联想互联网创业平台NBD（New Business Development），并发布了该平台“孵化”的首批三个创新产品：智能眼镜、智能空气净化器和智能路由器。

       2014年9月29日，联想宣布已完成收购IBM x86服务器业务的所有相关监管规定，10月1日正式完成并购。

       2015年02月21日，联想推出Superfish自动删除工具。

       2015年4月15日，联想发布了新版logo，以及新的口号“never stand still”（永不止步）。

谁将成为2015年国内手机销量冠军？华为还是小米，抑或其他

       

        在过去的2017年，你看多了华为Mate 10、小米6、Iphone X(ten)、OPPO、vivo的一系列手机新宠接连发布，但你也肯定或多或少听到过曾经几家手机行业巨头接连在竞争中惨败的消息。

        日前，你也肯定看过新闻，那个曾经家喻户晓，风光无限，市值高达2200亿人民币的HTC，最后竟然只卖了72亿。

        想想那还是6年多前，那时候自己买一部HTC就可以和苹果机主叫板的日子已经一去不复返了。当时HTC被称为“安卓机王”，全球市场占有率超过三星比肩苹果，在2011年的时候，HTC在全球智能手机市场份额还高达9%左右！短短几年间，随着华为、OPPO、VIVO、小米手机等新兴品牌在国内甚至全球的流行， HTC落后的营销与开发理念就已经与这个新时代格格不入了 。HTC公司连续9个季度亏损，市值仅剩19亿美元；股价也每股下跌了30倍有余，阶段跌幅超过95%。

        那还有谁知道当年国产的酷派呢？在2015年，身边的朋友还在网上预约抢着酷派大神 F2,没成想，这才眨眼功夫，酷派也倒下了。这个昔日的手机巨头之一，国内安卓手机霸主，如今忽然之间进入了死亡，让他最后的疯狂，停留在了2017年。 酷派，消失了！ 酷派走下了 历史 舞台，是新闻，但也称得上是旧闻了。近年来，酷派一直在亏损，这三年来，酷派亏损值达100亿，早已跌落神坛。时间倒退5年，那时的国产机可不是小米、OV、华为争霸，而是“中华酷联”占据大半江山，其中的酷派更是如日中天。

        相对于其他手机公司，酷派几乎完全依赖运营商，这样的定制机占了所有手机的80%以上。

        然而，在这个十倍速变化的时代，没有一切能够天长地久。 依赖于运营商的互联网定制机思维的造机模式，早已经不合用户的口味，这个时代早已经不是运营商的天下了。更何况定制机一大堆的无用软件，你想卸都卸载不了 。而以OPPO、VIVO、小米手机为代表的将裸机销售作为主要销售方式，是这个时代的主流，这对于酷派来说是致命的。到了2016年，酷派不仅跌出了国内前十，连具体销量也没有对外公布，业内人士估计不到1500万部。而且2016年的财报公布，亏损达42亿港元之多。没有颠覆自己、产品创新和迭代的动力。当手机定制时代结束的时候，酷派再想自我颠覆时，已经来不及了。

        无独有偶，前段时间传来消息：陷入1.28亿负债深渊、并已 进入破产程序的Vertu手机，已开始对英国工厂内的剩余手机、设备甚至办公室装饰品进行拍卖，场面悲惨 。原价好几十万人民币的手机，现在一律去掉好几个零甩卖！这家公司真的是到了穷途末路，穷得连储存卡都卖了！这个曾经享誉全球的奢侈品，它的离开，也宣告了一个旧手机时代的结束。

        这是一个你不改变自己，就会有别人来改变你的时代；你不主动创新自己，别人就会取代你。当年如果马化腾没有下决心去开发微信和拓展互联网通信领域，来颠覆自己宝贝的QQ，估计现在的腾讯，或许早已经成为一个传说了。

        又一手机巨头倒闭，手机行业为何呈现出冰火两重天？这确实是一个非常有趣的问题，下面我来谈谈我的几点看法！

        对于国产手机来说，去年是至关重要的一年，也是及其不平凡的一年，首先是乐视手机的倒闭，使得小米减少一个强有力的力竞争对手，而且传统的HTC手机也慢慢的退出了市场，剩下的只有苹果三星等高端手机厂商，和国内新兴崛起的国产手机，比如说小米，华为，OPPO等。

        现在就那国内的智能手机厂商开始，就只剩OPPO手机和vivo手机华为小米比较有名一些。剩下的小厂商大多数已经混不下去了，我个人认为最主要的原因就是其相应该的对策不行，就拿退出市场的HTC来说，也是安卓手机里面的元老，但是还是退出市场了，其根本原因就是，不注重国内的市场，没有重视国内的消费者，把国内的消费者当傻子一样，而对外国用户却非常的用心。

        这就让大家感受到手机厂商的不唯一性。还有像酷派这样的国内老厂商也是逐渐淘汰，还不是因为没有创新，没有好的产品。所以，像小米能发展的更高有着其他手机厂商没有的高性价比模式，华为手机的质量和品质，都是其能存活的根本原因。

        手机市场目前，真的是涝的涝死，旱的旱死！金立和HTC估计快退出手机市场了！

        根据市场研究机构赛诺发布的2018年上半年智能手机销量排行榜来看，OPPO和vivo可谓最大赢家，分别排名第一和第二，从前六名来看，各个品牌销量都很高，而从第七名的魅族开始，出现断崖式下跌，第六名小米销量2670万，第七名的魅族仅仅698万，只占小米的一个零头！

        原来那个中国老品牌的金立在智能手机发现过程中严重掉队，前几年金立为了争夺份额，还推出了子品牌iuni，性价比非常高，不过最终被战略放弃！近几年金立也发布了几款产品，但是不要说销量，在各大新闻客户端的数码、 科技 领域几乎看不到关于金立手机的消息！金立的没落也让我们看到了手机市场竞争的激烈程度！与金立处于同样困境的还有国际大品牌HTC，想当年，HTC是多么的辉煌，与三星齐名，但是如今的状况令人唏嘘不已！

        HTC U12+

        这两年中国的手机市场发生了翻天覆地的变化，一方面是国际知名手机厂商纷纷推出中国市场，另一方面国内的手机巨头越来越强大，这两者形成了鲜明的对比，用题目中提到的“冰火两重天”来形容再合适不过。

       

        这个问题其实可以从国际市场和国内市场两个维度来看。从全球视角来看，自从iPhone初代重新智能手机市场以来，智能手机行业在全球范围内出现了井喷式的发展；十多年过去了，手机行业进入负增长，行业达到天花板，这必然会淘汰掉大量不知名的厂商，头部品牌形成垄断之势，此为国际市场的“冰火两重天”；从国内市场来看，LG、HTC相继退出国内市场，三星存在感极低，国家品牌诸如乐视、酷派、金立相继倒闭，锤子奄奄一息，而华米OV继续扩大市场占有率，此为国内手机市场的“冰火两重天”。问题中应该指的是国内，所以我们接下来着重说下国内市场为何会出现“冰火两重天”的现象？

       

        曾经，国外的手机大品牌都把中国作为非常重要的阵地，各自都投入了非常大的资源力争在中国分得更大的蛋糕。像是Sony/LG/三星，包括苹果，他们在中国发展遇到的一个几乎无法解决的问题就是本地化；毕竟是国外的企业，对于中国的国情无法透彻了解，导致了手机品质很好，但是软件生态体验一直不温不火。这恰恰给了中国的手机厂商机会，比如小米的第一款产品MIUI就是看到了这一点，于是努力打造了一款适合于中国人使用的操作系统，一炮而红从而顺利切入有手机市场。实际上，国际巨头的本地化问题没有解决的很好就埋下了自己退出中国的种子。

        中国的电子商务才从全球范围来看都是领先的，小米的互联网销售模式无疑是手机销售渠道的革新。中国的本地企业由于有主场优势纷纷享受到了互联网模式的红利，发展一片大好，而国外缺乏电子商务的经验，一步赶不上，步步赶不上。所以，2012年之后，据不完全统计，国内的手机品牌竟然达到了200个之多。

       

        互联网销售模式红利逐渐消失之后，线下的优势就体现出来了，这时OPPO、vivo以及华为在线下十多年的努力终于到了丰收的时候；14年左右，华为、OPPO、vivo集体爆发，根本原因就是线下门店铺设广泛，以至于后来小米也不得开设小米之家弥补自己的不足。这时就有一大批国产手机品牌消失，第一波洗牌就是因为渠道的集中化出现了。

        随着智能手机在中国普及，手机已经成为了一个标准品，这时品牌就显得非常重要。手机的垄断必然出现的原因之一就是辨识度一定要高，否则就给消费者太大的选择压力。现在的情况是4线、5线城市的用户群体都在使用华为、OPPO、vivo、小米以及苹果，根本没有其他手机品牌的机会。

       

        其次，手机发展到现在，国内市场已经饱和。这时产品的核心竞争力就是研发实力，这些年来华为动作频繁，不仅自己研发了处理器，还对于安卓系统的底层做了优化，每年的研发投入大幅增加；不仅如此，这几次手机的技术革新有很多都是国内企业率先做出来的，比如小米的全面屏、OPPO、vivo的摄像头升降技术...这些企业都因为有自己的核心研发实力，纷纷在国内抢夺国外巨头以及小厂商的份额。垄断局面出现了，“冰火两重天”就这样产生了。

        天下英雄谁敌手？曹刘，生子当如孙仲谋。——南乡子·登京口北固亭有怀 辛弃疾

        天下大势合久必分，分久必合。虽说手机行业出现冰火两重天的情形，但就局势发展来说，十分正常，对我们这些消费者来说也十分有益。为什么？且听我慢慢道来。

        之前中国的手机品牌有HTC、中兴、华为、酷派、联想、魅族、小米、金立、努比亚、vivo、oppo、TCL、波导、康佳、东信、迪比特、海尔、海信、熊猫、易美、科健、长虹、CECT、天时达、万利达、多浦达、明基、英华OK、托普、中天........太多了，还有很多我不知道的，欢迎大家来补充

        外国的手机品牌有苹果、三星、LG、索尼、摩托罗拉、黑莓......

        现在我们看看2018年上半年的销量排名

        估计很多人都没怎么听过金立了，因为现在金立手机现在已经面临资金危险，正在度过难关。金立的资金问题是由于2016年和2017年营销费用和投资费用投入超限，其中营销费用就60亿元。钱是花了出去，可效果却并不太好！

        金立花了60亿，很多人还不知道。vivo、oppo到处可见，每年营销成本要花多少简直不敢想象营销这么给力，销量自然不会差。那这样的状况对我们消费者是好是坏呢？

        绝对的好！！！

        首先，小场商的倒闭，可以让资源更加集中，手机研发投入就会更多， 科技 就会更好，我们就可以用更少的钱玩更好的手机。

        其次，竞争加剧，每家厂场都需要在产品上下功夫，你看之前一直抄外观的OV也开始创新就知道现在的产品竞争是有多么激烈，一个不小心就会GG了。而锤子、努比亚、360这些小牌子，为了生存也会发明出很多新奇的功能，丰富了我们的体验和生活。再不济，罗老师的单口相声听听也不错啊。

        反映到生活中，我们看到手机之间的差别越来越小，就算百元机，也可以满足很多需要。旗舰机只是在性能方面更强，不会说有更新的体验，这些都是手机竞争加剧后的结果。

        说到现在场商为啥就省这几个，我就可以好好吹一波了，先说观点：各有各的经营模式，各有各的辉煌。

        1、小米

        质优价廉功能好，用过你就忘不了

       

        多方联合，剖开手机成本，使动辄几千的智能机变成几百元也能买到的玩具。就这点来说，小米意义空前，好比手机市场上的阿里巴巴。阿里巴巴的使命是让天下没有难做的生意，小米的使命是让天下人人都能用上智能机。有人说小米手机质量不好，我身边有好几个用小米的最后都成了米粉，如果真不好，这么多粉丝难道都是假的？有人会说，粉丝是假的。你别忘了，小米靠粉丝开启了小米商城、小米有品，这些购物网站的人流量仅次于淘宝和京东哦！

        2、华为

        死磕技术，技术死宅们的铁欢

       

        华为的技术，在手机圈无人不服。目前，使用自家芯片的国产场商做得好的只有华为。并且现在华为走出了中国，走向了世界，随着时间积累，相信它还可以创造更多的奇迹。

        3、vivo oppo

        砸！砸钱！砸更多的钱！

       

       

        这是我第一时间想到的原因，产品质量肯定不错，但OV的成功最主要的就是他的宣传。试看现在的电视剧、综艺节目、网络广告，肯定可以OV的身影。就算这样你都不看，OK，还有地铁站、广场活动等着你。反正你无法忽视它，这两家的宣传就是牛。

        4、魅族

        外观创新、系统优势

       

        重要的是人家CEO已经下场宣传了，还有什么理由拒绝这个品牌呢？

        5、锤子

        小步快跑，不断创新

       

        onestep、 大爆炸、无限屏.......很多有趣的应用都是它研发的，比很多大厂做的还要好。就这点来说，它也十分优秀。

        6、一加

        精品战略，口碑宣传，稳步向前

       

        7、努比亚、360各有特色

        国产手机就说到这里.....

        国外手机现在主要有两个：苹果、三星

       

        苹果一家独占90%智能手机市场的利润，软硬一体、技术都是毋庸置疑的一流。差在这几年外观不行，国产手机比它好看的笔笔皆是，在这里就不多说了。

       

        三星以其品牌、技术、屏幕也是独具一格，目前还是没有国内场商可以挑战它的地位，但今年S9革新不足，进步不明显。在中国这个全球手机竞争最激烈的市场上，它已经被淘汰出局，相信随着中国手机场商向外走战略的成功，三星在全球市场很危险。

        自从进入到 2017 年以来，特别是几年，很多小型的手机厂商是不断的被爆出资金链出现问题。包括曾经信誓旦旦的锤子、360、甚至是魅族手机，今年也是问题不断。

        自从去年乐视手机倒闭之后，进入到 2018 年，手机行业，冰火两重天，小米成功在港股上市，华为目前问题不大，OPPO VIVO 继续抢占线下门店。

       

        1、去年乐视没了，今年罗永浩的锤子多次被爆裁员，甚至被爆出成都总部倒闭的传闻，而 360 也是一度被爆与锤子合并。之前，一向以稳重而存在的魅族手机，也是几经拆拆合合，从产品经理的问题到老总黄章，都是问题不断。

        因此，说手机行业冰火两重天，我觉得一点不为过。

       

        2、首先说说为什么手机行业惊现冰火两重天的原因吧。第一，手机行业已经逐渐饱和，小厂商分分钟被消灭。外有苹果，内有小米华为 OV，小手机厂商的市场本来就很小，而在大厂的围攻之下，哪里还有生存的余地？

        第二，手机的性价比在不断降低，但是实际的制作成本并没有太大的下降。如今智能手机的普及程度，绝大多数人无法想象，十八线小农村的大爷大妈用的都是小米华为 OV 的智能手机了，这个普及程度，细思极恐。

       

        最后，销售渠道已经组件趋于集中。线上的毫无疑问苹果小米华为 OV 的官方商城和官方旗舰店到处都是，线下小米的小米之家，OPPO VIVO 的线下店更加无法想象了，遍地都是 OV。

        试问这种情况下，小手机厂商，即使做出了性价比很高的手机，已没有名气，二是销售渠道如此受限，生存空间是何其的狭窄啊。

        手机行业变化太快，而且由于行业软硬件一体的属性导致马太效应凸显，强者越强弱者越弱。

        现有诺基亚宣布手机出售给微软，品牌死掉，联想zku，iuni，天语，夏新，波导，酷派，大可乐，乐视都先后死掉，就连售价几万元的奢侈品手机ventru手机也变卖，htc收缩，金立手机资金链断裂，魅族发展面临困境。那为什么会有迥然的差别呢？

       

        一、很多手机错过智能手机浪潮

        2007年苹果发布首代iPhone 特别是2010年发布iPhone4让手机行业全面进入了智能手机行业。但是很多企业却依然停留在功能机思维，只能导致死亡，比如如日中天的诺基亚就因为错过智能手机浪潮而死亡，巨头一下就死掉了。但htc却抓住了智能机浪潮兴盛了一段时间。

        二、互联网手机变革带来了新机会

        2011年成立的小米创新性的使用了高配低价的互联网手机模式，同时凭借饥饿营销，互联网炒作等手段扩大出货量，进而倒逼供应链改革和资源倾斜，所以小米，荣耀等品牌崛起，而那些出货量低的手机品牌慢慢被 历史 淘汰了。

        三、研发、设计投入巨大

        对于互联网手机品牌来说，投入巨大，首先软件上需要不断优化安卓，动辄几百人的ui设计团队是不小的成本，更大的成本在于研发投入，手机行业创新已经很难了，我们但凡能想到的功能都已经做了，而设计上同样如此，每次新的创新都需要巨大的资金投入。哪些小品牌势必不可能在研发上投入巨大，也就造成了小品牌更小的马太效应。

        手机行业变化冰火两重天，可是如果看一下互联网公司才小巫见大巫。最近五年有多少互联网公司死亡，大家一起来讨论。

        手机行业呈现冰火两重天这是手机行业发展的必然趋势，也是经济发展的必然趋势，行业集中度会越来越高，强者越强，弱者是直接淘汰。至于手机巨头倒闭，是手机行业内外因素所致。那为什么会出现这种现象呢？

        一、手机行业已经是红海行业，竞争那是非常惨烈，国内外知名不知名手机品牌无数。 国际手机品牌苹果，三星是巨无霸存在，一直强势，其他小品牌或者新品牌生存空间会非常小。目前国内生存不错的也只有为数不多的几个品牌，华为，小米，OPPO ，其他逐渐淡出视线，面临很大生存压力，如魅族，联想。而有些直接被淘汰，锤子手机现在面临被收购，金立已经进入破产重组，之前风声水起的HTC已经卖身，与运营合作非常牛的酷派已经出局。国外的手机品牌同样如此，若基亚推出智能机不死不活，已经被遗忘，摩托摩拉也是卖身，也是变边缘化。其他索尼，爱立信也是在手机行业里没什么话语权。这样红海市场，肯定是冰火两重天。

       

        二、手机全球销量已经逐渐在饱和，每年出货量增速在减慢，分蛋糕机会几乎很少，越来越难。 全球总共六十多亿人口，按2018年全球手机出货量三星是3.14亿，苹果大约是2.3亿，华为大约是2.1亿，小米，OPPO大约是1亿多，前五品牌都占了8亿多，其他品牌可想出货量是多么的悲惨，百万级，或者是千万级，差距好大，不想冰火两重天难啊。没有销量，没有市场占有率如何生存。

       

        三、手机行业是技术密集型，资源整合度高，创新要求高，更新迭代非常快的行业，本身难度大，靠PPT，靠意*是做不来好产品的。 以锤子手机来看就知道做手机有多难了，靠老罗的号召力，影响力，买情怀，让锤子开局还备受期待，但随着后期产品迭代，不管是硬件还是软件并没有太大惊喜，越来越步履维艰。另外像联想这样做PC已是巨头大企业，面对手机这个市场，由于节奏没跟上，研发没跟上，现在都已经是三流队伍了，即使现在联想也极力推出新产品，但也没有多大扭转局面之态。

       

        四、手机企业和其他行业一样，外部竞争恶劣，内部管理不善，综合不利因素下，终究难逃淘汰的厄运。 金立手机就是这样，前两年不管是手机产品也好，还是市场口碑及销量，其实都还算不错，在行业里还有一席之地，可由于内部管理不善，据说老板迷恋赌博，欠下巨额债务，拖累公司，目前面临破产结局。而前好几年风生水起的HTC，同样也是春风起意过，那时候还没有小米什么事，也华为也不是现在华为，由于自己内部对产品研发不对，对消费者胃口没搞对，逐渐就没落了，大势已去，想东山再起难，现在已经主攻vi。这样的行业，冰火两重天还会继续延续。

        综合以上因素，手机大牌还会有倒闭的，冰火两重天还会继续，当然了新的品牌也会出现，并且有可能突围，比如像一加这样品牌还表现不错。

        曾经的手机巨头HTC被谷歌收购，商务手机佼佼者金立也面临资金困难的问题，2017年的手机市场看似红火，其实盛世危歌悄然奏响！

       

        2017年国内手机市场增速放缓，销量同比下滑，释放了一个信号：智能手机市场即将进入寒冬。

        头部的手机品牌，除了小米，华为、oppo、vivo均出现了销量下滑的现象。去年12月，这几家产商基于对2018年手机销量的预测，大幅度减少了对上游供应链的订单。也就是说，华为等手机产商已经意识到市场低迷，开始减少生产手机。

       

        出现这样的情况主要原因是：

        1、前两年的换机潮结束，红利消失；

        2、随着智能手机的质量提高，创新减少，人们的换机周期也不断延长。

        大品牌减少一些销量不至于损失太多，但对于那些原本销量就少的品牌无疑就是很大的打击了。例如HTC、金立，原本市场份额就少得可怜，市场低迷的背景下，等于把它们最后一碗饭都端走。

        目前，国产手机前4为：华为、oppo、vivo、小米，这四家产商占据了超过75%的市场份额。由于这几家产商资金充足，有更多的资本投入营销、研发、销售渠道当中，能够不断地打响品牌、打造成熟的产品。

       

        比如说华为，它能够花巨金研发自主芯片麒麟海思；oppo和vivo则可以花钱请流量明星代言、在地标建筑投放广告；小米则可以开张大量的小米之家，增加铺货渠道。这些无疑都是烧钱，但是绝对有用的。

        有了市场份额和知名度后，这些品牌便可以从其它品牌吸收“逃离用户”，如此一来，手机市场的“马太效应”便出现了，强者越强、弱者越弱。

        评论：你在用什么手机？

       2015年的国产手机 谁离1亿部销量目标最近？

       谈情怀、谈做工、谈性价比，这些都是谈给用户听的。一个手机品牌在行业内影响力多大，能够调动多大的供应链资源、渠道商资源，关键指标还是销量规模，这个指标往往会先于利润，起码在国内的经营环境下是这样的。

       这也是为什么诸多国产手机厂商明明没怎么赚钱，却还在不停的大声吆喝，究其原因是要争个话语权。2015年是个关键节点，这一年将有几家国产手机厂商的年销量超过1亿部，曾对外表态2015年目标是超1亿部的厂商有5家。

       中兴三年前年销量已经近7000万部，三年目标中提过，但历经亏损转型，目前看不现实。而且中兴终端事业部CEO曾学忠曾明确表示，2015年中兴智能手机销量目标是6000万部，按当前手机市场智能机占比90%倒推，2015年中兴全部手机销量目标在6600-7000万部。

       2015年1月4日，小米董事长雷军晒成绩单，小米2014年销量6112万部；

       2015年1月12日，TCL官方公布，2014年全年手机销量7349万部；

       2015年1月14日，华为官方披露，2014年全年手机销量约7500万部。

       联想全年的手机销量是按照财季（2014年4月-2015年3月）披露的，所以现在没有官方的总体数据。联想公布的第一财季（Q2）销量数据1580万部，使用的是调研公司IDC的数据。IDC曾公布联想今年Q1-Q3的数据，分别为1290万部、1580万部、1690万部，Q4按均值估计是1500万部，所以联想品牌2014年销量至少6000万部。

       联想旗下的摩托罗拉品牌公布过2014年前两个季度的数据，分别为650万部和860万部，按均值预估后两个季度的销量，则摩托罗拉品牌2014年销量约3000万部。那么，2014年联想手机（含摩托罗拉）销量约9000万部。

       所以，离1亿部销量目标从近到远依次是联想、华为、TCL、小米。有些人可能对TCL有些质疑，它在国内销量确实不好，但它海外市场份额是远超其他三家的。

       二、谁能实现1亿部销量目标？

       （一）联想（含摩托罗拉）肯定能实现目标，尽管有很多劣势在身。

       结合市场调研机构Gartner数据及上面的预测数据，过去三年联想品牌销量依次是2815万部、4528万部、6000万部，增长率依次是161%、143%，与行业平均增长率139.3%、126.3%（市场调研机构IDC预测）相比，联想领先优势明显。2015年预计全球智能手机增速为12.2%，推测联想手机增速128%，可实现销量7680万部，摩托罗拉品牌按此增速预估则是3840万部，合计11520万部。

       摩托罗拉品牌的收购，对于联想手机总体销量的贡献是有目共睹的。还有两个明显的优点：一是弥补了联想高端品牌的不足，提升品牌度与利润。二是提升了联想海外市场份额，减少了手机业务的国内份额过大的风险。联想同样存在一些劣势，会影响到销量份额，一是产品过于低端化，联想手机均价的700元左右，小米推出399元手机后，将会给联想带来更大的冲击。二是国内多渠道均不稳定，运营商渠道份额在减少，互联网渠道刚刚着手，公开市场渠道未充分发挥效能。尽管劣势较多，保守来看，就算影响到1500万部的销量，联想依然可以销量过亿部。

       （二）TCL和华为销量在1亿部边缘，TCL更容易实现。

       TCL 2011-2014年手机销量数据：3404万部、3718万部、4953万部、7349万部。增长率依次是109%、133%、148%，平均复合增长率是129%。按照平均复合增产率测算，TCL 2015年手机销量是9498万部；按照上一年增长率测算，TCL 2015年手机销量是10877万部。

       华为2011-2014年手机销量数据：4066万部、4729万部、5330万部、7500万部。增长率依次是116%、113%、141%，平均复合增长率是123%。按照平均复合增产率测算，华为2015年手机销量是9225万部；按照上一年增长率测算，华为2015年手机销量是10575万部。

       对于TCL来说，利好因素主要有两个：一个是海外市场份额较大，占比在85%以上，鸡蛋不在一个篮子里，抵抗风险能力比较强。另一个是收购了Palm品牌，这对于TCL品牌提升具有一定作用。对于羸弱的国内市场，经过两年多的沉淀，会有一定的小爆发。TCL最大的威胁在于功能机占比偏高。如2014年销量7349万部中，智能机占比只有56%，而华为、联想早已超过90%。

       对于华为来说，有四个利好因素。一是在全球的品牌度呈上升趋势，2013年华为终端全球品牌知名度从2012年的25%提升到52%。二是自有芯片优势明显，保证了核心资源供应和性价比需要。三是互联网品牌荣耀快速崛起，2014年销量2000万部，实现营收从1亿美元到20亿美元，爆发力较强。四是部分海外市场成绩突出，占比近40%，2014年中东、非洲、拉美等新兴市场增长三倍以上。不利因素主要来自内部，随着荣耀品牌的崛起，优质芯片等资源优先给荣耀的事情，会越来越少。华为和荣耀两个品牌在资源供给和渠道布局上，冲突不可避免。肯定会影响到华为国内整体的市场策略与份额。

       从大环境来看，二者面临全球智能手机增速放缓，从126.3%下降到112.2%，竞争压力加剧。乐观估计，TCL和华为手机刚刚可以达到1亿部销量的线上。两者相比的话，TCL在海外市场优势明显，增长会更加稳健，实现目标更容易一些。也难怪TCL扬言要成为2015年首个销量超过1亿部的国产手机厂商。如果华为想争，关键时刻采取一定的压货策略也不是不可，这方面强于TCL，只是，也许没有这个必要。

       （三）小米具有黑马的爆发力，但我认为实现目标的可能性不大。

       小米手机2012年销量719万部，2013年销量1870万部，2014年销量6112万部，增长率依次是260%、327%。对于小米来说，不能简单的通过增长率来进行计算。因为增长率计算的基础是，具有稳定的产品线和较为固定的销售模式与流程。

       2012年时候，小米只有小米一条产品线，2013年7月增加了红米产品线，2014年3月增加了红米NOTE产品线，刚刚又新增了小米NOTE产品线。之所以出现销量的翻番增长，与小米特殊的渠道模式、宣传模式有较大关系，推出低端跑量产品线也是极其重要的因素。

       好了，今天关于“2012年联想手机销量”的话题就到这里了。希望大家能够通过我的讲解对“2012年联想手机销量”有更全面、深入的了解，并且能够在今后的生活中更好地运用所学知识。